¿Cuándo debo iniciar un programa de mantenimiento preventivo?

Lo ideal es intentar implementar un programa de mantenimiento preventivo lo antes posible. Querrá comenzar poco a poco, y primero necesitará tener algunas cosas a su favor. El mantenimiento preventivo es un esfuerzo continuo, por lo que necesita los recursos para poder manejarlo.

Antes de comenzar

Antes de comenzar con un programa PM, considere estas preguntas:

  • ¿Tiene suficiente personal a bordo para manejar los controles de mantenimiento recurrentes y el mantenimiento ?
  • ¿Es capaz de brindar capacitación para la transición a procesos y software de PM?
  • ¿Cuenta con los procesos administrativos para planificar y programar las tareas de PM?

[alert type="info" icon-size="normal"] Sugerencia: un activo que requiere mantenimiento de rutina y tiende a necesitar reparaciones frecuentes es probablemente un buen candidato para el mantenimiento preventivo.

¿Estás listo para comenzar un programa PM?

Si respondió "no" a cualquiera de las preguntas anteriores, puede ser mejor ocuparse de esos elementos primero antes de crear un programa PM completo. Puede ser necesario un mayor crecimiento, o simplemente puede necesitar hacer ajustes en sus procesos de gestión de mantenimiento.

Por ejemplo, si su gerente de mantenimiento actualmente no tiene tiempo para planificar tareas de mantenimiento, es posible que deba delegar algunas de sus tareas a otro miembro del personal antes de que un programa de PM sea factible.

Por otro lado, si puede responder “sí” a cada una de estas preguntas, está listo para comenzar con un programa de mantenimiento preventivo. Tenga en cuenta que PM puede ser más simple de lo que piensa. Probablemente ya esté realizando algunas tareas de mantenimiento preventivo, como la lubricación o la limpieza. Crear un programa de PM es simplemente estructurar esas tareas en un plan organizado.

[alert type="info" icon-size="normal"] Sugerencia: no tiene por qué ser complicado y se simplifica aún más con un CMMS para programar tareas y realizar un seguimiento del estado de los activos.

Al iniciar su programa PM, tenga en cuenta que no necesita poner todos los activos que posee en su programa. De hecho, probablemente no debería planificar un mantenimiento preventivo para todo . Al comenzar, querrá hacer planes para un artículo a la vez, agregando activos a medida que aumenta su capacidad.

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