¿Por qué necesita una evaluación de las condiciones de las instalaciones?

Las empresas necesitan evaluaciones de las condiciones de las instalaciones (FCA) para ayudar a priorizar las tareas de mantenimiento preventivo. Las FCA también ayudan a asignar recursos futuros para mejoras y preservar la vida útil restante de los activos críticos. La conclusión es que una FCA es un proceso integral de evaluación de riesgos. Toma una visión general de toda su instalación y encuentra dónde los eslabones débiles amenazan la productividad futura.

Proceso de evaluación de las condiciones de las instalaciones

Priorizar las tareas de mantenimiento preventivo

Comience con una FCA integral que tenga en cuenta la antigüedad, el estado y el rendimiento de sus activos críticos. Integre estos datos en su sistema de planificación de gestión de activos. Las tareas de mantenimiento preventivo resultantes se pueden programar según sea necesario para que las órdenes de trabajo se generen automáticamente.

Con el tiempo, los técnicos de mantenimiento deben registrar el trabajo realizado y los problemas que surjan. El monitoreo continuo de los activos clave le dará a la gerencia una imagen más clara de la condición general del activo. El costo y la frecuencia de las tareas de mantenimiento preventivo se pueden analizar y comparar con el costo de un reemplazo en el futuro.

[alert type="info" icon-size="normal"] Sugerencia: un CMMS puede registrar, administrar y ejecutar datos recopilados durante una FCA y proporcionar la base para acciones futuras.

Asignar recursos para mejoras de capital

Una FCA le da a una organización la oportunidad de dar un paso atrás y reevaluar su misión y objetivos. Evalúe sus activos en una FCA. Luego, considere cómo cada activo afecta la capacidad de su empresa para entregar sus productos y servicios a los clientes. A través de este proceso, debe quedar claro qué activos son críticos y cuáles son secundarios.

Es posible que desee desarrollar una escala de puntuación numérica para evaluar sus activos. Esto puede ayudarlo a priorizar tanto el mantenimiento preventivo como el tiempo para un posible reemplazo. Los datos deberían ayudar a la gerencia a pronosticar las mejoras de capital necesarias durante los próximos cinco a 10 años.

Preservar la vida útil restante de los activos críticos

Ponga en práctica un programa de mantenimiento preventivo o predictivo basado en los resultados descubiertos por su FCA. Esto reducirá el tiempo de inactividad y las reparaciones de emergencia, además de ayudarlo a prolongar la vida útil de sus activos actuales. Cada año puede evitar un importante gasto de capital que significa más ingresos para su balance final.

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