¿Cuántos técnicos necesito por pie cuadrado de espacio?

A nivel nacional, las instalaciones emplean una media de un trabajador de mantenimiento de tiempo completo por cada 50,000 pies cuadrados. Sin embargo, esa estimación incluye números de todas las industrias diferentes y no necesariamente se aplicará a la suya.

[alert type="warning" icon-size="normal"] Nota: Los pies cuadrados no son el único elemento a tener en cuenta al contratar personal en sus instalaciones. Puede que ni siquiera sea tan importante como otros factores, como la proporción entre técnico y gerente .

¿Dónde empiezo?

Para obtener una estimación aproximada de cuántos técnicos de mantenimiento necesita por pie cuadrado, podría ser útil ver qué están haciendo empresas similares. Si hay datos publicados sobre la cantidad de personal de mantenimiento que emplea la empresa promedio en su industria, puede compararlos con su promedio de pies cuadrados y obtener una cifra aproximada para trabajar.

¿Qué otros factores debo considerar?

Por supuesto, también hay otros factores a tener en cuenta. Al determinar sus necesidades de personal, responda estas preguntas:

  • ¿Qué nivel de seguridad y funcionalidad necesita en el área?
  • ¿Qué tipos de tareas de mantenimiento normalmente deben cumplirse?
  • ¿Cuántos activos necesita mantener?
  • ¿Qué antigüedad tienen esos activos?
  • ¿Cuántas órdenes de trabajo recibe por activo?
  • ¿Cuál es su tiempo de respuesta promedio para cumplir con esas órdenes de trabajo?

En la mayoría de los casos, estas preguntas influirán más en los niveles de personal que en pies cuadrados, así que asegúrese de echarles un vistazo.

[alert type="info" icon-size="normal"] Sugerencia: Herramientas como el software CMMS pueden rastrear esos datos por usted y ayudarlo a tomar decisiones de personal basadas en información.

Entonces, ¿cuántos técnicos necesito por pie cuadrado?

Ahora, en escenarios donde tiene que cubrir una instalación especialmente grande, el espacio se vuelve más relevante. Cuanto más tiempo pasen sus técnicos yendo de un activo a otro, menos podrán lograr en un día de trabajo determinado.

En este caso, querrá ver cómo se compara la finalización de la orden de trabajo con sus planes de mantenimiento . Suponiendo que su planificación de mantenimiento esté donde debería estar, es posible que tenga problemas de tiempo de viaje si sus técnicos luchan por llegar a todo en su lista diaria de tareas, especialmente si completan las tareas de manera oportuna. Por otro lado, si completan todo demasiado rápido, es posible que tenga exceso de personal.

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