¿Cómo retiene a los excelentes técnicos?

Mantener un equipo talentoso de técnicos de mantenimiento requiere un ambiente de trabajo corporativo positivo, una cultura enfocada en capacitación y desarrollo significativos, y una batalla continua para elevar la percepción pública de la profesión.

Si bien esto puede parecer una tarea difícil, retener a los técnicos excelentes debe ser una prioridad principal para los gerentes de las instalaciones en el futuro. Según una encuesta realizada por varios sitios web de la industria, solo el 7 por ciento de los empleados de las instalaciones han trabajado en la industria durante menos de cuatro años. Cuando compara eso con el hecho de que casi una cuarta parte de los encuestados han pasado más de dos décadas en el campo, puede ver claramente el declive futuro.

Este problema va directo al fondo. El Instituto de Manufactura dice que las manufacturas en este condado pueden estar perdiendo hasta un 11 por ciento de las ganancias anuales netas debido a la escasez de técnicos. He aquí cómo conservar lo mejor:

Mantener una excelente cultura corporativa

Además de disfrutar de las tareas que realiza, una de las mejores medidas de satisfacción laboral es un ambiente de trabajo positivo. Asegúrese de que su alta gerencia dedique algún tiempo a desarrollar una excelente cultura corporativa donde los empleados sean valorados y apreciados. Considere ofrecer la mayor flexibilidad posible para que su equipo se sienta querido como seres humanos y como empleados.

Ofrecer oportunidades de desarrollo profesional de última generación

Al brindar capacitación avanzada sobre tecnologías emergentes a sus técnicos actuales, estará enviando un mensaje de que se preocupa por su desarrollo profesional y desea brindarles lo que necesitan para ganar más y avanzar en sus carreras. Un estudio mostró que menos del 10 por ciento de los fabricantes están trabajando para crear roles preparados para sus técnicos mayores o menos calificados. Eso brinda una oportunidad para aquellas instalaciones que están dispuestas a hacer un esfuerzo adicional para ayudar a ese grupo a crecer, aprender y avanzar dentro de su organización.

Elevar la percepción de la profesión

Trabaje con sus técnicos actuales para llegar a la comunidad, las escuelas secundarias locales y otras instituciones de aprendizaje. Según un estudio realizado por SME, una quinta parte de los padres cree que el campo del mantenimiento está desactualizado y no ofrece una carrera gratificante. Al hacer que sus mejores talentos salgan a la luz pública, puede ayudar a cambiar esa percepción general y presentar a la próxima generación las emocionantes oportunidades en el mantenimiento de las instalaciones.