Si busca técnicos de mantenimiento en el mercado, querrá encontrar personas que tengan una combinación de habilidades técnicas, un deseo de aprender y crecer, conocimientos comerciales básicos y la capacidad de trabajar en equipo.
Según la Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU ., se espera que la cantidad de trabajos disponibles en el campo del mantenimiento crezca un 6 por ciento entre 2014 y 2024. Además, es probable que se jubilen más trabajadores calificados de los que ingresan a la profesión, y los desarrollos tecnológicos aumentarán la demanda de técnicos de mantenimiento versados en esas nuevas herramientas.
Todos esos factores significan que tendrá algo de competencia en sus manos para los mejores técnicos de mantenimiento .
La mejor manera de atraer a los mejores talentos es desarrollar una reputación como empleador excelente y solidario en su comunidad local. Anime a sus empleados a participar en organizaciones cívicas, comunitarias y educativas, siempre atento a las oportunidades para atraer a futuros empleados.
Por ejemplo, es posible que desee establecer una presencia en su escuela técnica local o en sus escuelas secundarias locales. Ofrezca programas de tutoría, oportunidades de aprendizaje y jornadas de puertas abiertas para que los jóvenes conozcan las crecientes oportunidades de su empresa.
Si puede enganchar a estudiantes de secundaria o recién graduados y comenzar a invertir en la generación más joven, conviértalo en un punto para recompensar y promover desde adentro. Si encuentra técnicos con mucho potencial, asegúrese de desarrollar una buena relación con ellos para que pueda retener ese talento y aprovechar la inversión en capacitación que ya ha realizado.
Para aquellos momentos en los que debe contratar personal externo a su organización, aquí hay algunas posibles preguntas para la entrevista y los tipos de respuestas que puede estar buscando.
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