¿La cantidad de mantenimiento diferido aumentará o disminuirá en el futuro?

En un sentido general y global, las señales parecen mostrar que el mantenimiento diferido probablemente disminuirá en el futuro.

Una de estas señales es el hecho de que más organizaciones están reconociendo la necesidad de prácticas de mantenimiento adecuadas. Por ejemplo, los votantes de todo el país están respaldando más fondos para reparaciones muy necesarias en las escuelas, recaudando miles de millones de dólares para la tarea .

Esta mayor conciencia muestra que el liderazgo de la empresa podría ser más receptivo a la idea de financiar tareas de mantenimiento pospuestas durante mucho tiempo, lo que hace más probable que el mantenimiento diferido disminuya a medida que los gerentes y directores de mantenimiento toman la iniciativa.

Otra señal es que la tecnología está evolucionando hasta el punto en que será más fácil diagnosticar los problemas antes de que se desarrollen. El mantenimiento predictivo con tecnología IoT facilita el monitoreo de los activos y evita un desgaste más costoso. Dado que las tareas costosas se vuelven menos comunes, hay menos posibilidades de que la empresa se quede sin presupuesto.

A medida que más departamentos de mantenimiento adopten la tecnología IoT y la implementen en sus procesos, deberían ver una disminución en las tareas de mantenimiento diferidas.

La tecnología adicional también puede ayudar en términos de organización de los procedimientos de mantenimiento. Se pierde una gran cantidad de tiempo debido a una mala planificación, y el nuevo software (como los programas CMMS ) está ayudando a remediarlo. Una mejor planificación del mantenimiento a partir del uso efectivo de estos programas significa que más tareas de mantenimiento asignadas se completan de manera oportuna y menos se posponen debido a limitaciones de tiempo.

Además, el software CMMS se puede utilizar para planificar mejor las tareas de mantenimiento preventivo . A medida que el programa realiza un seguimiento de los datos, informa mejor las decisiones de mantenimiento, lo que permite a los planificadores priorizar las tareas que tendrán el mayor impacto en la prevención de fallas y desgaste excesivo. Esto no solo libera el presupuesto al agilizar las tareas de PM, sino que también puede reducir la incidencia de costosos trabajos de reparación que podrían posponerse.

Ahora, en cuanto a si el mantenimiento diferido disminuirá específicamente en su organización, eso realmente depende de usted. Al usar nuevas tecnologías para agilizar sus procesos de mantenimiento y evitar costosas tareas de CM , debería ver una disminución en el mantenimiento diferido.