¿Qué es un buen número de trabajos de mantenimiento reactivo a preventivo?

Realmente no creo que haya una proporción áurea para la cantidad de PM que tiene para cada tarea de reparación correctiva. Este es el por qué.

Es posible que haya oído hablar de la regla 6:1 . La esencia de esta regla es que por cada seis tareas de mantenimiento preventivo que realice, debe encontrar una tarea correctiva . Si termina haciendo más PM para cada tarea correctiva, está haciendo demasiado PM. Si tiene más tareas correctivas, está haciendo muy poco.

Parece una idea decente, y hay una buena investigación que la respalda, pero la tecnología se ha desarrollado un poco desde que se realizó esa investigación. En estos días, tenemos otras formas de rastrear la salud de los activos que nos brindan más precisión y conocimiento que antes.

Con eso en mente, diría que es más importante conocer el historial de cada activo y tomar decisiones basadas en esos datos. Por ejemplo, puede mirar estas métricas:

• Piezas de repuesto compradas
• Cantidad de tiempo de inactividad de los activos
• Tiempo para completar las tareas de mantenimiento preventivo
• Tiempo para completar órdenes de trabajo reactivas
• Impacto potencial de fallas de activos en las operaciones principales
• Frecuencia de cada tipo de trabajo de mantenimiento realizado
• Cuando tienden a ocurrir fallas

Si un activo no es fundamental para sus operaciones, es posible que los MP frecuentes no sean la mejor opción. Por otro lado, si una determinada falla pudiera causar una costosa interrupción de sus procesos principales, querrá asegurarse de que esa falla no suceda. En ese caso, sería necesario un PM más frecuente y del tipo adecuado.

Con este tipo de información, no tiene mucho sentido averiguar si el número de tareas de PM se ajusta a una cierta proporción. Más importante es qué tan efectivo es su PM para prevenir fallas costosas y si esas fallas resultarían en pérdidas significativas.

Por ejemplo, si descubre que uno de sus activos sigue fallando de la misma manera una y otra vez a pesar de los MP frecuentes, es posible que esté haciendo demasiado mal. No es que la proporción de PM a CM esté mal, es que lo que está haciendo actualmente no está funcionando. Encuentre lo que necesita cambiar para que su mantenimiento preventivo sea más efectivo y debería comenzar a ver mejoras.

Al final, la clave aquí no es hacer más o menos PM. Se trata de usarlo de la manera que mejor se adapte a sus operaciones.