Debe iniciar un programa de mantenimiento predictivo (PdM) si ya tiene un programa de mantenimiento preventivo implementado y desea mejorar aún más el tiempo de actividad, la eficiencia general del equipo y otras métricas de mantenimiento. No recomiendo pasar de un programa de mantenimiento reactivo a un programa de mantenimiento predictivo. En la mayoría de los casos, este es un salto demasiado agresivo.
Si observa la evolución de las estrategias de mantenimiento como un viaje de tres fases...
...quieres seguir el orden natural de progresión. Hay algunas excepciones, pero este suele ser el caso. Las organizaciones que intenten desarrollar su estrategia de mantenimiento demasiado rápido terminarán perdiendo tiempo y dinero. Adoptar primero un programa de PM hará que su equipo se sienta cómodo con el uso del software de PM y opere de manera proactiva en lugar de reactiva.
Para aquellos de ustedes que ya cuentan con un programa de mantenimiento preventivo, la mejor manera de comenzar un programa de PdM es elegir una pieza de equipo.
Compre las herramientas de PdM necesarias para ese equipo, capacite a los técnicos sobre cómo usar las herramientas y establezca flujos de trabajo que lo alerten cuando el equipo alcance una condición de "zona amarilla".
Si puede hacer esto con éxito para un activo, probablemente pueda hacerlo con éxito para otro activo. Y si puede hacerlo con éxito para dos activos, probablemente pueda hacerlo con éxito para cuatro activos. Y así sucesivamente...
Siga creciendo sobre la base que construye y manténgase siempre al tanto de las métricas que indican si PdM es un programa que vale la pena:
Responder estas preguntas lo ayudará a determinar si vale la pena continuar con PdM.
[alert type="info" icon-size="normal"] Nota: al comparar el mantenimiento preventivo con el predictivo , PdM ofrece el mayor ahorro de costos (25 % frente a 12 %), pero necesita ciertos procesos antes de poder continuar derecho a obtener los beneficios del mantenimiento predictivo.
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